1. 職業規劃
      力信擁有一支年輕而充滿激情的員工隊伍,力信心系每一名員工的成長,為員工量身定做個人職業成長規劃,提供豐富的培訓資源和外部交流機會,并永不停息地致力于打造一個優秀的學習型組織。

      工作環境
      力信一直努力為員工提供舒適的工作環境。力信電氣安排專門小組每周定期檢查各部門工作環境,如辦公室5S管理檢查,辦公室工作氛圍調查,員工滿意度調查等,保證為員工提供舒適的工作環境和和諧的工作氛圍。

      培訓體系

      力信建立了完善的培訓體系,為員工職業提升提供豐富的培訓資源。

      力信擁有先進的創新技術研發能力,并積極整合國際上先進的技術資源,為員工提供豐富和先進的培訓學習資源。

      力信為員工的個人發展提供更多機會。每年都會選派一部分優秀員工進行個人增值的學歷深造培養,包括MBA學習,工程碩士培養。

      力信致力于打造學習型組織,采用“40+4”學習方法,建立“Learning Team”團隊,各部門主動安排學習,營造積極向上的學習氛圍,保持競爭優勢。

      導師制度

      力信擁有完善的導師制度,幫助新知識員工盡快適應新環境。

      力信擁有一批優秀的資深技術專家和博士生導師、研究生導師,新知識員工加入力信后,都會制定半年的培養計劃,并指定一名導師,為其答疑解惑,對其工作、生活進行指導。培養期間,導師需對新知識員工的績效負責,新知識員工的績效也會影響導師的工作績效。

      除了導師制度之外,人力資源部會在新知識員工加入公司的一年時間里,不定期的進行員工訪談、溝通,了解新員工的工作、生活、思想動態,并幫助他們解決遇到的問題和困難,關心新知識員工的成長。

      職業生涯規劃

      力信為員工建立職業生涯發展規劃,通過MBTI性格測試和職業錨測試等心理評估手段,了解員工的性格特征和職業定位,并結合員工的個人SWOT分析,找出員工個人的優劣勢,面臨的機會和威脅,制定員工短期、中期、長期職業發展規劃,找出員工自身與目標的差距,制定出詳細的行動方案,并以半年為單位跟蹤計劃方案的落實情況,幫助員工明確發展目標,并向著目標的方向不懈的努力。

      職業機會

      力信的快速成長為員工提供了廣闊的發展平臺和發展空間。每位員工都具有雙向晉升通道,與崗位需求相結合,使有管理能力和管理潛質的員工順利成長為管理者,同時也使潛心鉆研技術、有技術特長的員工通過自己的努力順利成長為某個專業/業務領域的專家,為員工的職業成長提供了廣闊的空間。這就充分激勵著員工立足于本職工作,根據自身興趣愛好,選擇適合自身發展的職業道路,成就自己的人生價值。

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